疫情对服装行业产生了哪些影响?疫情中企业的自救措施有哪些?

去年冬季由于暖冬的影响，大批量的冬装产品累计库存给企业带来了巨大的压力。而就在企业为冬季库存发愁的时候，更大的考验接踵而至。对于零售企业来讲，2020年的春节似乎过得更加漫长一些。没有了往年的春节购物潮，服装企业在这个春节经历了前所未有的考验。那么，疫情对服装行业产生了哪些影响?疫情中企业的自救措施有哪些?

疫情对服装行业的影响

受疫情影响，多家国内服饰零售商春节表现一落千丈。日播时尚、汇洁股份、安正时尚、地素时尚、九牧王、安奈儿、贵人鸟、天创时尚、太平鸟、歌力思等超过10个A股上市零售商在周一股价大跌10%，整个沪深的服装家纺板块总市值大跌7%至2713亿元，蒸发近186亿元。

疫情中企业的自救措施

1.优化公司现金流，主动做业务减法。根据公司现金情况制定开源节流方案，尽可能减少库存，加大应收账款周转率，保留最有效率和价值的业务，减少非现金流业务和长期投资，变现非核心资产，寻求低息贷款，必要情况下可稀释股权融资。

2.提前收回应收款项。应收款项，是未来某个时间点上应该收到的款项。目前的情况下，各企业都面临着危机，可以借助三个金融工具：应收账款质押贷款;应收账款保理;应收票据贴现。

3.做好相关利益者的沟通协商，加速产业生态化。成立危机与公关小组，了解落实各级政府对受损企业的帮扶政策，与银行、投资者、供应商、媒体等相关利益方协商沟通，获得理解与支持，与同行及上下游形成产业联盟，加速推进企业产业生态化战略转型升级。

4.梳理客户资源，安抚客户情绪。将公司最优实践案例化、标准化，梳理客户资源，构建分层分类的客户资源管理系统，线上积极与客户进行有效沟通，安抚客户情绪，了解客户需求与痛点，制定以客户为导向的提升改进计划。

5.员工是企业之根本，管理层制定严格的操作流程、规则与指南，全员宣讲，提高员工自律、自我管理意识与能力，制定严密的复工预案与计划，做好复工。

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