公司薪资福利管理制度
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公司薪资福利管理制度
一、基本原则
(一)评定原则:以能力、贡献、责任为基础,按工作岗位和工作能力差异,确定工资级别;
(二)两低于原则:薪资增长率低于劳动生产率;薪资增长率低于利润增长率;
(三)综合核定原则:员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定;
二、薪资体制
(一)薪资标准:公司实行岗位工资制,贯彻“因事设岗,因岗定薪”的原则,每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。
(二)薪资结构:员工薪资由基本工资、岗位工资、补贴工资、奖金四部分构成。
(三)薪资体制:员工薪资采用月薪制,以当月公司规定的应考勤天数为基数,根据员工当月实际考勤天数算出月工资。
本月工资=(月应发工资总额/本月应考勤天数)*实际考勤天数*绩效分%;
1、应考勤天数的定义:按公司规定,应到公司上班的天数。
2、实际考勤天数的定义:员工实际到公司上班的天数。
3、员工请假或加班按公司相关规定算员工工资。
(四)给付时间:每月_________日发放上月_________日薪资;遇节假日顺延或提前发放;
(五)下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除:考勤扣款、社会保险个人应缴纳部分、个人所得税、未结清的借款、公司垫支款项等;
(六)公司实行工资保密制度,任何人不得私下谈论和询问他人工资,如发现工资泄密事件,视情节轻重给予扣当月绩效总分_________分的处理,情节严重的给予立即辞退;
三、基本工资、补贴工资、岗位工资
(一)员工职务级别对照表,详见附表1;
(二)总部员工级档岗位工资对照表,详见附表2;
(三)总部员工级别与基本工资、补贴工资对照表,详见附表3;
(四)分公司员工级别与基本工资、补贴工资、级档岗位工资对照表,详见附表4;
(五)工资表模板,详见附表5;
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