公司薪资福利管理制度

公司薪资福利管理制度

一、基本原则

（一）评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位和工作能力差异，确定工资级别；

（二）两低于原则：薪资增长率低于劳动生产率；薪资增长率低于利润增长率；

（三）综合核定原则：员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定；

二、薪资体制

（一）薪资标准：公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。

（二）薪资结构：员工薪资由基本工资、岗位工资、补贴工资、奖金四部分构成。

（三）薪资体制：员工薪资采用月薪制，以当月公司规定的应考勤天数为基数，根据员工当月实际考勤天数算出月工资。

本月工资=（月应发工资总额/本月应考勤天数）*实际考勤天数*绩效分%；

1、应考勤天数的定义：按公司规定，应到公司上班的天数。

2、实际考勤天数的定义：员工实际到公司上班的天数。

3、员工请假或加班按公司相关规定算员工工资。

（四）给付时间：每月_________日发放上月_________日薪资；遇节假日顺延或提前发放；

（五）下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除：考勤扣款、社会保险个人应缴纳部分、个人所得税、未结清的借款、公司垫支款项等；

（六）公司实行工资保密制度，任何人不得私下谈论和询问他人工资，如发现工资泄密事件，视情节轻重给予扣当月绩效总分_________分的处理，情节严重的给予立即辞退；

三、基本工资、补贴工资、岗位工资

（一）员工职务级别对照表，详见附表1；

（二）总部员工级档岗位工资对照表，详见附表2；

（三）总部员工级别与基本工资、补贴工资对照表，详见附表3；

（四）分公司员工级别与基本工资、补贴工资、级档岗位工资对照表，详见附表4；

（五）工资表模板，详见附表5；