绩效面谈的6种方式

时间：2020-07-06 来源：法律投稿

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1、每月/周与每名员工进行一次简短的工作交谈；

2、定期召开业绩跟踪会，让每位员工汇报工作结果与行动计划；

3、收集和记录员工行为或结果的关键事件或数据；

4、设计各类工作模板，督促员工按照模板进行简短的书面报告；

5、非正式的沟通；

6、当出现问题，根据员工的要求进行专门的沟通。

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