员工买苹果手机将处罚权利的边界
华为在中美贸易战中不幸成为被狙击的对象。作为一家中国的民营公司,华为是在国际化竞争中,在高科技方面走得最远的。作为中国人,在情绪上支持华为,支持华为公司成为中国公司高科技竞争中的佼佼者和典范,完全可以理解。
这家深圳厂商的做法,看起来是比较爱国,而且解气,个人认为还是有些不足取。
如果这个厂商的负责人,出于对华为的支持,个人只买华为和中兴的产品,拒绝购买苹果手机,姑且不论抵制苹果手机是不是一种理智的爱国行为,这是他的权利。
但是作为一家公司,要求其员工也这样做,事实上是对私权的侵犯。钱是员工自己的,怎么花是员工自己的事。个人对自己的财产有绝对的处置权,任何人不得干涉。这家厂商不仅以单位文件的形式对员工购买物品的行为提出规范,甚至设置了处罚,早已超过公司对员工管理权的边界。
可能有些人还记得2008年汶川大地震时,王石作为万科董事长表示万科捐200万是合适的,并且限定万科的员工捐款不超过10元。
就在今年年初,王石在一个商界领袖年会上表示,他人生最黑暗时刻不是这两年的万宝之争,而是汶川大地震时他的言论。他说他当时对此感到非常痛苦,虽然他认为他没有错,但媒体认为他十恶不赦,让他感到孤立无援。他的反思是,作为董事长,其个人言论对公司的影响力应该承担更大的责任。我相信他反思的真诚,并且当时言论发出后他也立即做了道歉。但我还是觉得,仅就限定员工捐款不超10元而言,也是不合适的,因为员工有对他的财产处置的权利。
中美贸易战是在世界经济发展形势非常复杂的背景下出现的。无论如何,我们都支持中国人的利益,并且要放在第一位。相信无论是政府还是华为,都有足够的智慧去面对,去应对。只是在支持的同时,法定权利的边界还是不要突破。
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