董事会设置不当，你辛苦创立的公司可能就成了别人的

笔者担任过一些创业公司的投融资项目顾问，不少公司对董事会并不重视，创始人一心发展公司业务，公司就是我创立的，当然我说了算，然而事实并非如此，笔者遇到过几种情况是这样的：
1、创始人引入投资人后迅速发展，想要获得其他投资机构的资金，投资人可能有“一票否决权”，直接否了。最后呢，现金流短缺，公司状况日渐糟糕，创始人只能从目前投资人那里获得资金，这个时候，企业的估值可能大大低于正常经营的时候了，更要命的是，创始人股权比例可能减少较大，不知不觉没有了企业的控制权。（这里的一票否决权，最近比较有名的如贾跃亭和恒大合资造车，这个一票否决权也存在无效的情形）
2、引资后，创始人心想公司高管等都是自己的人，没太在意董事会的人选安排，直到这些自己人被董事会开除，剩下自己孤掌难鸣。
3、创始人董事会控制权决策机制，投资人通过董事会把企业卖给了另一家他们投资过的公司，整个公司自然从上到下大换血，公司已不再是自己的公司。
4、还有一种常见的财务控制，资方控制了公司的财务支出，很小的开支都需要层层申报，创始人只能望钱哀叹。
提醒创业者，初创公司，董事会特别重要，要对董事提名和罢免、董事人数、议事规则、董事权限、董事长人选、一票否决的范围，董事会的职权和运行机制等进行详尽的考虑，以保持创始人的控制权为核心，合理安排。