如何留住公司的人才？怎么做股权激励留住员工？

时间：2020-07-30 来源：法律投稿

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当事人咨询：张律师，我们公司成立三年了，想做股权激励，主要是想稳定员工，请问怎么做股权激励留住员工？
律师解说：你这个问题过于宽泛，我只能说说股权激励，创业公司股权激励是一个比较复杂的问题，股权激励的形式有现股激励、期权激励、虚拟股权激励等多种，公司不同行业不同，又会产生很多不同的具体激励方法。总的来说，有两点要注意：
第一，时间上的把握，根据企业时间情况和发展周期，决定进行股权激励以及如何进行激励。一般来说，初创阶段不宜过早进行股权激励，因为这个时候激励的话，效果有限，激励成本较高。
第二，比例上，期权池设置不宜过大或过小，行业惯例一般为10至20%之间，要考虑创业公司对核心人才的需求数量及人才对公司的价值。
第三，具体到个人，则应该考虑岗位、职级、贡献、入职年限等因素，有些不适合进行股权激励的，可以考虑现金奖励。
以上供参考。 <

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