股权激励给多了，员工表现不达预期怎么办？

股权想收回来，动态管理很重要；建立在职回购机制，可适时启动。企业需在股权激励方案中设定“可增可减、可进可退”的动态调整机制，即定变。

1. 激励的效果随着时间呈指数级递减，为了保障股权激励的持续激励性，建议根据员工的绩效表现或者阶段性贡献，补充授予员工一定份额的激励股权，以持续调动员工的工作积极性。

2. 对于跟不上公司发展的员工，在职回购机制尤为重要。公司可以根据事先协议中约定的价格启动在职回购，部分回购其已成熟的期权，在充盈期权池的同时，可保障公司内部的公平性。更多关于股权激励的建议请戳：O网页链接 （富途安逸）,投融法评：现在很多股权激励方案都推崇对已授予的股权进行动态调整。但一般公司本来股权价值有限，再这样处处设防，难免会使很对被激励者觉得企业诚心不足。如何解决这个矛盾？有限公司是人和公司，不能轻易将股权作为交换工具。如果符合人和规则，那就接纳为股东，不要简单做出又给又不给的动作。,淘佰利合伙人袁明明：现在的企业，股权激励方案都已经过了时代了，还是没有把市场的注意力放正，如想知如何放正，私聊