企业组织系统导入的十大步骤

时间：2020-07-07 来源：法律投稿

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1、制作公司愿景及组织架构

2、开展岗位职责

3、导入绩效形式期

时间：至少1-3个月

标准：只动机制不动钱

4、导入绩效行事期

时间：至少1-3个月

标准：低标准高要求

5、导入绩效正式期

时间：至少1-3个月

标准：小步不停走，不停小步走

6、导入绩效文化期

时间：至少一年以上

标准：形成公司考核文化，员工自动接受考核

7、把薪酬、生涯规划、绩效考核紧密挂钩，形成以薪晋考为一体的管理组织

8、导入招聘与培训体系

9、定期复训，优化升级

10、形成公司个性化方案，嵌入公司运行管理

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