有一天和X主任聊天，老X给我说，最近把比较难的案子都分给了S律师，觉得很对不起她。

为什么会觉得对不起这位律师呢？因为同样是案子，有的钱不多，且难。难有很多维度，不容易告赢只是其中之一，还有耗时耗力，客户麻烦，案件复杂，对手厉害等等因素。

如果有10个案子，5个很难，5个简单，难的案子来了，所里担心律师办不好，自然会找强手做，这样结果就导致强手做的都是脏活累活，比较弱的律师反而做的都是甜活儿，分配上会出问题。

我想想同样的问题我也一样存在，扭脸回到单位和下属聊天，没想到冰雪聪明的H律师提了一个方案：为什么不给难的案子高一点的提成比例，容易的案子低一点的提成比例呢？我感觉醍醐灌顶，但是想想建立一个这样的难易度评价体系也很是费力，需要有高手来掌控全局才可以。

这件事从侧面也可以从不同的角度，看一个团队谁是高手——案子最难、最多的那个一般是这个团队的佼佼者。这样虽然不全面，但总比说一些空的标准好，比如专业度高、认真负责之类的。

我看律师水平高低有几个标准：

1、所主任给律师分的案件多寡，难度高低；

2、客户转介绍的客户数量；

3、客户对律师的评价；

4、同事对律师的评价；

5、同事给律师介绍的案子数量；

6、同事愿不愿意和律师合办案件；

如果以上这些硬指标都没有，光凭着言谈举止判断一个律师水平高低，那就是看沟通的顺畅程度，交待工作的执行力，说话办事，是否勤奋，律师对案件的理解，律师和客户沟通的过程，以及合作律师对他的评价。

如果连上述机会都没有，光靠这1分钟到1小时的第一印象，那就只能看演讲和辩论了。

演讲最好的机会是看律师开会中的发言。辩论最好的机会就是开庭。如果这些都没有，那就看这律师写的材料，好律师的法律文书总是让人愉悦，有没有功力差别很大。

不过话说回来，高手才能评价高手，你自己水平不到位，怎么看一个律师的水平你也是看不出来高不高的。