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下属执行力差,全因领导没有解决这3个问题!

时间:2020-07-03 来源:法律投稿
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对于公司来说,如果团队没有执行力,战略都只会是纸上谈兵,产品也只能是看起来很美,所以说人才才是企业最重要的资源,有人才才有执行力,团队没有执行力一切都是零。

团队执行力不足,都是领导的问题吗?

团队执行力不足,通常都是体现在员工身上,但员工身上的问题并不是导致执行力的主要原因,主要原因还是领导没能解决员工身上的问题。

员工执行力不足,其实只有三个原因。

不知道

团队执行力差,最重要的因素就是不知道该做什么,由于缺乏明确的目标和具体的工作任务,导致员工工作效率低,工作结果差。作为领导要及时教导下属,让他们明确该做什么。

不会做

领导觉得工作安排了,就不用管了,但其实不是每个下属都明白如何去做,如何只是安排了任务,而不去跟踪和检查,必定导致工作没有结果。作为领导要及时对下属工作进行指导,保证他们正确的做事。

不愿做

影响执行力的另一个重要因素就是员工不愿意做,公司缺少明确的奖惩机制,导致无论工作结果是好是坏都一个样,时间长了,必定造成员工缺乏积极性,甚至是消极怠工。

对于企业来讲,只有保持团队执行力,才能让企业保持持续发展的动力,不重视执行力和领导,必然会影响企业业绩目标的实现。

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