什么是劳动关系管理？如何加强劳动关系管理？

什么是劳动关系管理？如何加强劳动关系管理？在公司职场上人员流动对于任何一个公司都比较常见，特别对于一些大公司，几乎每天都在上演着新员工入职报到和老员工办理离职手续的双重局面。而对于企业的人力资源而言，如果能有效地减少员工的流失率，就能在一定程度上降低招聘成本，为此一些HR都会在职工劳动关系管理上狠下功夫。接下来小编带大家详细了解一下！

一、什么是劳动关系管理？

劳动关系管理是指通过规范化的管理，使劳动关系双方（企业与员工）的行为得到规范，权益得到保障，维护稳定和谐的劳动关系，促使企业经营稳定运行。企业劳动关系主要指企业所有者、经营管理者、普通员工和工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种权、责、利关系。

劳动关系管理的基本要求是规范化和制度化。

规范化：合法性和统一性（全体员工执行的统一，在统一时期内的统一）；

制度化：明确性（明确职责、权限、标准）、协调性（随企业的发展进行阶段性调整）。

二、如何加强劳动关系管理？

建立劳动关系管理的相关制度。

1、劳动合同管理制度：劳动合同履行的原则；员工招收录用条件、招工简章、劳动合同草案、有关专项协议草案审批权限的确定；员工招收录用计划的审批、执行权限的划分；劳动合同续订、变更、解除事项的审批办法；试用期考察办法；员工档案的管理办法；应聘人员相关材料保存办法；集体合同草案的拟定、协商程序；解除、终止劳动合同人员的档案移交办法、程序；劳动合同管理制度修改、废止的程序。

2、劳动纪律：包括时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、品性规则、其他规则。

3、劳动定员定额规则：编制劳动定员规则、劳动定额规则

4、劳动岗位规范制定规则。

5、劳动安全卫生制度。

6、其他制度。

其次采取约定在先、预防在先和告知在先的原则。

1、约定在先

约定在先，是指把企业如何进行员工管理的内容与员工切身利益有关的管理规定内容，尤其是法律法规规定的约定内容，都需要约定在与员工订立的《劳动合同》文本内。

比如，《劳动合同法》中的第三十九条有规定，劳动者出现了这些行为，企业可以解除劳动合同，并且不需要支付经济补偿金。

2、预防在先

预防在先，是指人力资源管理者预先思考、分析和评估可能会发生的管理问题，提前做防范性的处理。这预防在先，尤其在生产安全管理、消防安全管理、质量管理方面特别有效。

比如生产安全管理，不是单单依靠组织一些培训课就可以预防的，而是要去寻找可能会发生安全事故的源头，铲除这些不安全源头。比如，禁烟企业可以做到：所有人员进入厂区不准携带打火机和香烟。有携带者一律没收，有二次携带的记录者，作“严重违反规章制度处理，解除劳动合同，不予经济补偿”的处理。

3、告知在先

告知在先，是指把企业如何看待某些事件，并对其进行某种处理的管理办法提前告知员工。作为劳动者在知道了企业有这些管理规定，一般来讲，就不会去触犯，除非有意和故意。

比如，《员工手册》就是一份告知在先的最好的企业管理规章制度的浓缩文本材料，这份材料内容的缺失，就失去了“告知在先”的作用。从另一个角度来讲，也使企业失去了企业维权的机会。

以上为“什么是劳动关系管理”以及“如何加强劳动关系管理”的相关知识，通过以上内容我们了解到用人单位应审时度势、调节劳资关系、避免劳资冲突,预防用人单位劳动争议风险、提升员工关系管理的整体水平，从而使用人单位建立和谐的劳动关系。